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    干事創業，關鍵在人；抓好落實，重在基層。在干事創業的大潮中，基層干部是推動各項政策落實的關鍵力量。然而，長期以來，基層干部面臨著報表繁多、微信工作群泛濫、形式主義等問題，這些問題嚴重制約了工作效率和服務質量。為切實解決這些問題，為基層干部減負賦能，運用“加減乘除”四則運算，推動基層治理現代化。

    做“加法”，資源下沉，賦能基層。做好“加法”，通過統籌資源、服務、管理向基層下沉，為基層干部提供更多的支持和幫助。這不僅要利用好數字技術，提高基層治理的智能化水平，還要防范“指尖上的形式主義”，確保基層干部能夠真正將時間和精力投入到實際工作中。同時，對微信群、政務APP等考核方式進行規范，防止其成為形式主義的溫床。通過長效機制的建立，為基層干部“指尖”松綁，激發積極性和創造性。

    做“減法”，擠水分、減負擔。做好“減法”，通過精文簡會、清理冗余微信工作群等方式，為基層干部減輕負擔。嚴格控制年度發文數量和會議規模，確保文件和會議真正能夠傳達精神、部署工作。對于以文件傳達文件、以會議貫徹會議等形式主義問題，堅決予以查處和曝光。同時，整合微信工作群，使其更加精準地服務于民生，讓基層干部的手機“變輕”，服務觸角更加精準。

    做“乘法”，激發干部內生動力。做好“乘法”，通過激發干部的內生動力，更好地服務群眾。積極踐行“群眾有訴求，黨員來幫忙，組織來解困”的服務宗旨，讓基層干部將主要精力投入到鄉村振興、服務居民群眾等具體事務中來。通過落實為基層減負的政策，讓基層干部有更多的時間和精力去深入群眾、了解群眾、服務群眾。

    做“除法”，讓干部輕裝上陣。做好“除法”，通過規范督查檢查考核工作，為基層干部創造更加寬松的工作環境。完善考核辦法，減少考核頻次，注重實際效果和群眾評價。在督查檢查考核中，堅持多看工作實績、少看留痕資料，多聽群眾說、少聽干部說，多到村調研、少在辦公室指導。通過創新督查檢查考核方式，確保考核結果科學準確，激勵黨員干部擔當作為。

    基層是貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公里”，減負最忌走過場、一陣風、花架子、假把式。健全好、落實好整治形式主義為基層減負長效機制，定能讓廣大基層干部有更多精力為人民群眾服務，讓黨和人民事業發展獲得更強勁動能。（作者單位：滄州市運河區小王莊鎮人民政府）