在偏遠(yuǎn)地區(qū)，一位駐村干部每天要走十幾里山路，只為確認(rèn)貧困戶的危房改造補(bǔ)貼是否到位；在城市角落里，社區(qū)工作者手把手教老人使用智能手機(jī)申領(lǐng)養(yǎng)老金。這些看似微小的場景，正是新時代基層干部"將腰身彎下去，把政策從紙上做到心坎上"的生動寫照。政策文本的鉛字溫度有限，唯有通過基層干部的身體力行，才能將其轉(zhuǎn)化為溫暖民心的實際效果。
彎下腰身，是態(tài)度更是方法。北宋政治家范仲淹"先天下之憂而憂，后天下之樂而樂"的情懷，在今天體現(xiàn)為基層干部走出辦公室、走進(jìn)百姓家的務(wù)實作風(fēng)。廣西百色駐村第一書記黃文秀，在扶貧初期因聽不懂方言而備感挫折，但她堅持與村民同吃同住，最終用雙腳丈量出全村貧困戶的詳細(xì)情況，讓扶貧政策精準(zhǔn)落地。對基層工作而言，就是要將政策條文轉(zhuǎn)化為具體行動。讓干部們真正的融入到群眾身邊，切實去解決群眾困難，把群眾的困難當(dāng)成自己的困難，解群眾之所難，逐步成長為大家放心且安心的“五好干部”。用這種"在場"的工作方式，打破了政策執(zhí)行中"最后一公里"的梗阻。
政策入心，需要超越形式的深度互動。作為一名優(yōu)秀的基層干部要懂得用群眾的語言解讀政策。在浙江某地，醫(yī)保改革方案被編成方言順口溜，通過村頭大喇叭傳播；在西部某縣，扶貧干部用"養(yǎng)牛能補(bǔ)多少錢"這樣具體的例子講解產(chǎn)業(yè)扶持政策。政策公信力建立在看得見的實效上。當(dāng)一位殘疾老人真切地拿到護(hù)理補(bǔ)貼，當(dāng)一戶農(nóng)家確實因產(chǎn)業(yè)扶貧而增收，政策就不再是墻上的標(biāo)語，而成為群眾心中的依靠。
基層是國家治理的神經(jīng)末梢，干部們彎腰俯身的姿態(tài)，丈量著政策與民心之間的距離。從"門難進(jìn)"到"走進(jìn)門"，從"臉難看"到"笑臉迎"，從"事難辦"到"主動辦"，這種轉(zhuǎn)變背后是無數(shù)基層干部用腳步丈量民情、用真心換取信任的不懈努力。政策文本是靜態(tài)的，但執(zhí)行政策的人可以賦予它溫度；制度設(shè)計是宏觀的，但基層實踐能讓它微觀落地。當(dāng)每一位干部都能彎下腰來傾聽，俯下身來服務(wù)，政策就能真正從紙上走進(jìn)百姓心坎，凝聚起推動社會進(jìn)步的強(qiáng)大力量。（作者單位：葛條港鄉(xiāng)政府）