聚焦鄉鎮干部隊伍建設與素質提升需求，鄖陽區組建3個專項調研組，帶著“干部需要什么、基層缺什么、發展卡在哪”的問題，開展“走鄉鎮、訪基層、聽心聲”沉浸式調研。調研覆蓋全區20個鄉鎮（場）、260余個村（社區），逐步探索出一條“調研問需—精準賦能—實效檢驗”的培育體系，讓鄉鎮干部在基層一線既“駐得下”又“長得好”。
上面千條線，下面一根針。眾所周知，基層工作十分復雜，而且直接面對群眾，無論是落實上級工作安排，還是替群眾排憂解難，都會遇到許多實際問題，如果僅靠基層干部的力量，勢必會出現心有余而力不足現象。自上而下多為基層著想，幫著基層一起干，才能更好地推進工作，交出群眾滿意的答卷。
減輕工作負擔。真刀真槍為群眾辦實事，能得到群眾的認可，同時也能增強干部的獲得感，也是大家向往的工作狀態。然基層工作中，仍然存在一些形式主義的要求，以及一些“內卷式”安排，令基層干部不得不花許多時間，完成這些看起來有模有樣、卻對群眾無實際意義的工作。必須持之以恒、嚴苛到底向官僚主義、形式主義開刀，防止死灰復燃。
消除工作難題。基層工作包羅萬象，有些問題涉及面廣，還有的是歷史遺留，需要大量的人力和財力做后盾。比如，安全隱患的排查與整治，基層拿不出錢，也只能望洋興嘆，如果只是一味向下面壓擔子、推責任，勢必會起到反作用。對基層干部反映的問題和請求，要多體諒基層的難處，多替他們擔待，尤其要在資金、政策方面予以支持，當好稱職的幫手，助他們攻堅克難，多為群眾辦實事。
提高工作保障。基層的工作條件差，待遇也不高，壓力普遍大，成為基層留不住人的重要原因。要讓基層成為人人向往的地方，令更多年輕優秀人才選擇服務基層，就必須不斷提高基層干部待遇，改善他們的辦公條件。同時，要厘清基層的工作職責，防止職能部門隨意“甩鍋”，讓他們能甩開膀子，把時間和精力用在“刀刃”上，真正在基層留下來。
行百里者半九十。干好基層工作，關系到為民服務的質量，理應抓關鍵、抓重點，創造條件讓基層干部一門心思干實事，服務好一方百姓。（作者單位：四川綿陽市鹽亭縣自然資源局）